System zarządzania zasobami ludzkimi

Szkolenia

Zgłaszanie potrzeb szkoleniowych

• Zgłaszanie potrzeb szkoleniowych dla pracowników firmy.
• Szacowanie kosztów szkoleń na podstawie katalogowych stawek szkoleniowych.

Planowanie szkoleń

• Planowanie szkoleń na podstawie zgłoszonych potrzeb szkoleniowych.
• Zaawansowane mechanizmy filtrowania danych wg wielu parametrów.

Organizacja grup szkoleniowych

• Organizowanie grup szkoleniowych na podstawie zaakceptowanych zgłoszeń szkoleniowych.
• Ewidencja szkoleń.
• Ewidencjonowanie uczestników szkolenia: obecność, termin ważności szkolenia.
• Zaawansowane mechanizmy filtrowania danych wg wielu kryteriów.
• Eksport danych do plików: MS Excel, CSV.
• Lista obecności.

Ankiety i ocena szkolenia

• Definiowanie dowolnych ankiet oceny szkolenia.
• Ocena szkolenia za pomocą ankiety.
• Analiza oceny szkolenia.

Raporty szkoleniowe

• Raport terminów ważności szkoleń.
• Raport analizy kosztów szkolenia.
• Raport osób nieobecnych na szkoleniu.

Ścieżki szkoleniowe

• Przypisanie wymaganych szkoleń do stanowisk.
• Monitoring przeprowadzenia szkoleń dla wszystkich pracowników będących na danym stanowisku.

Budżet szkoleniowy

• Przydzielenie budżetu szkoleniowego dla: pracowników, jednostek organizacyjnych, stanowisk, całej organizacji.
• Monitorowanie wykorzystanego budżetu szkoleniowego.

Umowy lojalnościowe zawarte z pracownikami

• Ewidencjonowanie umów lojalnościowych zawartymi z pracownikami z wyszczególnieniem terminu obowiązywania oraz kwoty lojalnościowej.
• Kontrola kwoty pozostałej do amortyzacji.

Kompetencje

Kompetencje i wskaźniki

• Definiowanie bazy kompetencji wraz z wskaźnikami.
• Definiowanie skali oceny wskaźnika kompetencji.
• Określenie stanowisk dla których dana kompetencja jest istotna.
• Określanie wymaganego poziomu kompetencji dla poszczególnych stanowisk.
• Definiowanie częstotliwości oceny kompetencji.

Ocena kompetencji pracownika

• Wprowadzanie sugestii do oceny.
• Ocena kompetencji pracownika.
• Alarmowanie o konieczności ponownej oceny kompetencji pracownika.

Dobór pracowników o odpowiednich kompetencjach

• Wykaz pracowników posiadających poszukiwane kompetencje.
• Eksport danych do plików: Excel i CSV.

Analiza wymaganego poziomu kompetencji

• Analiza ma na celu sprawdzenie, którzy pracownicy posiadają (lub nie posiadają) wymagany poziom danej kompetencji.
• Analizie podlegają: pracownicy, stanowiska oraz grupy stanowisk.
• Przejrzysty wykres słupkowy pozwala na szybką ocenę, który personel posiada wymagany poziom kompetencji.

Rekrutacja

Ewidencja kandydatów

• Ewidencja kandydatów.
• Dołączanie dowolnej liczby dokumentów takich jak: CV, list motywacyjny.
• Filtrowanie danych wg wielu kryteriów.
• Eksport danych do plików: MS Excel, CSV