Rozwiązania HR

System TelkomBud dla HR

Rozwiązania HR to pakiet oprogramowania służący do realizacji miękkiego HR w firmach i organizacjach. Zarządzanie szkoleniami. Rekrutacja. Ocena kompetencji pracowników. Oprogramowanie HR realizuje funkcje „miękkiego” zarządzania zasobami ludzkimi firm i instytucji. Oprogramowanie stanowi kompleksowe narzędzie do zarządzania w obszarach HR takich jak: rekrutacja, szkolenia i ocena kompetencji. Rozwiązanie HR dedykowane dla działów HR firm i instytucji w których jako element kluczowy przyjmuje się rozwój i podnoszenie kompetencji personelu.

Szkolenia

Zgłaszanie potrzeb szkoleniowych

  • Zgłaszanie potrzeb szkoleniowych dla pracowników firmy.
  • Szacowanie kosztów szkoleń na podstawie katalogowych stawek szkoleniowych.

Planowanie szkoleń

  • Planowanie szkoleń na podstawie zgłoszonych potrzeb szkoleniowych.
  • Zaawansowane mechanizmy filtrowania danych wg wielu parametrów.

Organizacja grup szkoleniowych

  • Organizowanie grup szkoleniowych na podstawie zaakceptowanych zgłoszeń szkoleniowych.
  • Ewidencja szkoleń.
  • Ewidencjonowanie uczestników szkolenia: obecność, termin ważności szkolenia.
  • Zaawansowane mechanizmy filtrowania danych wg wielu kryteriów.
  • Eksport danych do plików: MS Excel, CSV.
  • Lista obecności.

Ankiety i ocena szkolenia

  • Definiowanie dowolnych ankiet oceny szkolenia.
  • Ocena szkolenia za pomocą ankiety.
  • Analiza oceny szkolenia.

Raporty szkoleniowe

  • Raport terminów ważności szkoleń.
  • Raport analizy kosztów szkolenia.
  • Raport osób nieobecnych na szkoleniu.

Ścieżki szkoleniowe

  • Przypisanie wymaganych szkoleń do stanowisk.
  • Monitoring przeprowadzenia szkoleń dla wszystkich pracowników będących na danym stanowisku.

Budżet szkoleniowy

  • Przydzielenie budżetu szkoleniowego dla: pracowników, jednostek organizacyjnych, stanowisk, całej organizacji.
  • Monitorowanie wykorzystanego budżetu szkoleniowego.

Umowy lojalnościowe zawarte z pracownikami

  • Ewidencjonowanie umów lojalnościowych zawartymi z pracownikami z wyszczególnieniem terminu obowiązywania oraz kwoty lojalnościowej.
  • Kontrola kwoty pozostałej do amortyzacji.

Kompetencje

Kompetencje i wskaźniki

  • Definiowanie bazy kompetencji wraz z wskaźnikami.
  • Definiowanie skali oceny wskaźnika kompetencji.
  • Określenie stanowisk dla których dana kompetencja jest istotna.
  • Określanie wymaganego poziomu kompetencji dla poszczególnych stanowisk.
  • Definiowanie częstotliwości oceny kompetencji.

Ocena kompetencji pracownika

  • Wprowadzanie sugestii do oceny.
  • Ocena kompetencji pracownika.
  • Alarmowanie o konieczności ponownej oceny kompetencji pracownika.

Dobór pracowników o odpowiednich kompetencjach

  • Wykaz pracowników posiadających poszukiwane kompetencje.
  • Eksport danych do plików: Excel i CSV.

Analiza wymaganego poziomu kompetencji

  • Analiza ma na celu sprawdzenie, którzy pracownicy posiadają (lub nie posiadają) wymagany poziom danej kompetencji.
  • Analizie podlegają: pracownicy, stanowiska oraz grupy stanowisk.
  • Przejrzysty wykres słupkowy pozwala na szybką ocenę, który personel posiada wymagany poziom kompetencji.

Rekrutacja

Ewidencja kandydatów

  • Ewidencja kandydatów.
  • Dołączanie dowolnej liczby dokumentów takich jak: CV, list motywacyjny.
  • Filtrowanie danych wg wielu kryteriów.
  • Eksport danych do plików: MS Excel, CSV