fbpx
 

System zarządzania personelem

System TelkomBud do zarządzania personelem

System zarządzania personelem TelkomBud zawiera dedykowane moduły informatyczne do zarządzania personelem firm i instytucji w obszarach „miękkiego” HR takich jak: rekrutacja, szkolenia i ocena kompetencji. Oprogramowanie dedykowane zarówno dla małych firm i instytucji jak i dla bardzo licznych personalnie organizacji w których do zarządzania personelem potrzebne są profesjonalne narzędzia informatyczne.

Szkolenia

Zgłaszanie potrzeb szkoleniowych

  • Zgłaszanie potrzeb szkoleniowych dla pracowników firmy.
  • Szacowanie kosztów szkoleń na podstawie katalogowych stawek szkoleniowych.

 

Planowanie szkoleń

  • Planowanie szkoleń na podstawie zgłoszonych potrzeb szkoleniowych.
  • Zaawansowane mechanizmy filtrowania danych wg wielu parametrów.

 

Organizacja grup szkoleniowych

  • Organizowanie grup szkoleniowych na podstawie zaakceptowanych zgłoszeń szkoleniowych.
  • Ewidencja szkoleń.
  • Ewidencjonowanie uczestników szkolenia: obecność, termin ważności szkolenia.
  • Zaawansowane mechanizmy filtrowania danych wg wielu kryteriów.
  • Eksport danych do plików: MS Excel, CSV.
  • Lista obecności.

 

Ankiety i ocena szkolenia

  • Definiowanie dowolnych ankiet oceny szkolenia.
  • Ocena szkolenia za pomocą ankiety.
  • Analiza oceny szkolenia.

 

Raporty szkoleniowe

  • Raport terminów ważności szkoleń.
  • Raport analizy kosztów szkolenia.
  • Raport osób nieobecnych na szkoleniu.

 

Ścieżki szkoleniowe

  • Przypisanie wymaganych szkoleń do stanowisk.
  • Monitoring przeprowadzenia szkoleń dla wszystkich pracowników będących na danym stanowisku.

 

Budżet szkoleniowy

  • Przydzielenie budżetu szkoleniowego dla: pracowników, jednostek organizacyjnych, stanowisk, całej organizacji.
  • Monitorowanie wykorzystanego budżetu szkoleniowego.

 

Umowy lojalnościowe zawarte z pracownikami

  • Ewidencjonowanie umów lojalnościowych zawartymi z pracownikami z wyszczególnieniem terminu obowiązywania oraz kwoty lojalnościowej.
  • Kontrola kwoty pozostałej do amortyzacji.

 

Kompetencje

Kompetencje i wskaźniki

  • Definiowanie bazy kompetencji wraz z wskaźnikami.
  • Definiowanie skali oceny wskaźnika kompetencji.
  • Określenie stanowisk dla których dana kompetencja jest istotna.
  • Określanie wymaganego poziomu kompetencji dla poszczególnych stanowisk.
  • Definiowanie częstotliwości oceny kompetencji.

 

Ocena kompetencji pracownika

  • Wprowadzanie sugestii do oceny.
  • Ocena kompetencji pracownika.
  • Alarmowanie o konieczności ponownej oceny kompetencji pracownika.

 

Dobór pracowników o odpowiednich kompetencjach

  • Wykaz pracowników posiadających poszukiwane kompetencje.
  • Eksport danych do plików: Excel i CSV.

 

Analiza wymaganego poziomu kompetencji

  • Analiza ma na celu sprawdzenie, którzy pracownicy posiadają (lub nie posiadają) wymagany poziom danej kompetencji.
  • Analizie podlegają: pracownicy, stanowiska oraz grupy stanowisk.
  • Przejrzysty wykres słupkowy pozwala na szybką ocenę, który personel posiada wymagany poziom kompetencji.

 

Rekrutacja

Ewidencja kandydatów

  • Ewidencja kandydatów.
  • Dołączanie dowolnej liczby dokumentów takich jak: CV, list motywacyjny.
  • Filtrowanie danych wg wielu kryteriów.
  • Eksport danych do plików: MS Excel, CSV