Powody dla których warto wdrożyć dobry program do zarządzania projektami budowlanymi:
- Chaos informacyjny i brak uporządkowanego źródła danych prowadzonych budów. Po firmie krążą niespójne ze sobą pliki Excela, z których nie można wydobyć żądanych raportów i analiz a jeżeli już udaje się to osiągnąć to jest to niestety raporty odbiegające od stanu rzeczywistego… W takiej firmie jest ewidentny brak programu do zarządzania projektami budowlanymi.
- Drugim powodem wdrażania programu do zarządzania projektami budowlanymi, jest brak możliwości kontroli budżetu budowy w czasie rzeczywistym. Często dopiero po zakończeniu budowy i podliczeniu kosztów okazuje się, że budowa wychodzi na tzw. „minusie” – czyli więcej ponieśliśmy kosztów niż sprzedaliśmy.
- Kolejny problem determinujący wdrażanie programu do zarządzania projektami budowlanymi to kontrola pracowników. Niestety, wielu właścicieli i prezesów firm budowlanych mówi wprost, że pracownicy wykorzystując chaos informacyjny notorycznie mają problem z regularną dekretacją kosztów na budowy.
Jeżeli w swojej firmie budowlanej masz podobne problemy to system TelkomBud do zarządzania projektami budowlanymi jest narzędziem, który rozwiązał je u naszych klientów i jesteśmy przekonani, że rozwiąże je również w Twojej firmie. Zapraszamy Cię do zapoznania się z systemem TelkomBud dedykowanym do zarządzania projektami budowlanymi.