Kompozytor kolumn umożliwia tworzenie ewidencji zadań o dowolnym układzie kolumn.
Filtrowanie zadań wg wielu kryteriów umożliwia szybki dostęp do danych.
Manualne kolorowanie komórek tabeli ewidencji zadań w celu powiększenia ergonomii pracy z danymi.
Definiowanie dodatkowych pól. Zakres danych, które oferuje system w standardzie umożliwia dodanie do systemu dowolnego pola wraz z filtrowaniem danych wg tych pól.
Kontrola stopnia wykorzystania budżetu na podstawie kosztów rzeczywistych w stosunku do kosztów zabudżetowanych. Możliwość kontroli budżetu całych zadań, pozycji kosztowych, etapów harmonogramu lub zasobów realizujących zadanie.
Kontrola wykorzystania budżetu pozwala reagować z wyprzedzeniem na sytuacje w kórych koszty przewyższą zakładany budżet.
Raporty zadań w których stopień wykorzystania budżetu zbliża się do wartości granicznych.
Współpraca z kalendarzami pozwala na precyzyjne określenie czasu trwania poszczególnych etapów harmonogramu (np. uwzględnienie dni wolnych od pracy, urlopów itp.).
Przypisywanie zasobów realizujących etapy harmonogramu (pracownicy, maszyny i urządzenia, podwykonawcy)
Przekazywanie przez Magazyn materiałów na zadania.
Zwrot niewykorzystanego materiału z zadania do Magazynu.
Obsługa materiału wytworzonego
Rozliczanie materiałów inwestora (zleceniodawcy).
Nakłady budowy: pracownicy, podwykonawcy, sprzęt
Rejestracja zasobów realizujących zadanie: pracownicy, podwykonawcy, sprzęt, maszyny i urządzenia. Każdy zasób ma przypisaną: pozycję kosztową, etap harmonogramu, zakładany budżet (koszt).
Koszt zasobów planowany i rzeczywisty.
Kontrola stopnia wykorzystania budżetu zasobu jako wartość kosztu rzeczywistego w stosunku do kosztu planowanego.
Czas realizacji zasobu planowany i rzeczywisty.
Plan pracy zasobów jako godzinowe rozpisanie poszczególnych planowanych dni pracy związanych z realizacją danego zadania.
Karty pracy zasobów jako godzinowe rozpisanie rzeczywistych dni pracy związanych z realizacją danego zadania.
Monitorowanie i kontrola obciążenia zasobów. Obciążenie planowane i rzeczywiste. Alarmowanie przeciążeń.
Rozliczanie zasobów z powierzonego do realizacji zakresu zadania.
Rozliczanie pracowników
Naliczanie kosztu planowanego pracowników na zadaniu na podstawie planu pracy i warunków zatrudnienia.
Naliczanie kosztu rzeczywistego pracowników na zadaniu na podstawie karty pracy i listy płac.
Rozliczenie wynagrodzeń i godzin pracowników na zadaniu (Zobacz).
Karta realizacji zadania przedstawiająca wykaz pracowników uczestniczących w zadaniu wraz z obciążeniem godzinowym.
Usługa B2B (Business To Business) umożliwiająca komunikację z podwykonawcami za pośrednictwem TelkomBud w zakresie zleconego zadania. Podwykonawcy rejestrują postęp prac dzięki czemu mamy rzeczywisty obraz sytuacji na zadaniu.